Entender (antes) los cambios.....

Como en casa en ningún sitio...

2012-02-28T03:22:00.001-08:00

Si a cualquiera de nuestros abuelos les hubiésemos preguntado cual era el lugar más seguro para guardar el dinero, sin dudarlo miraría de reojo su viejo colchón y afirmaría que en su propia casa. Con los tiempos que corren no les faltaría razón...

Parece razonable pensar que una entidad bancaria sería un lugar con mayores garantías, para que mi dinero descanse sin sobresaltos y además pueda llegar a “generar” intereses, esto siempre que el dueño del dinero no le de por jugar a la bolsa o por invertir en complicados productos financieros. Futuros los llaman, cuando no son capaces de decirte que pasará hoy en los corrillos de los inversores.

Ya mi abuelo cambió de colchón y sus ahorrillos los llevó a la sucursal de ese banco que el director es tan majo. Ese que tiene a la hija en Erasmus y al mayor haciendo prácticas del MIR. Algo hemos avanzado ahí va el hombre todos los meses con su cartilla a que le regularicen el saldo. De las tarjetas de débito... ya hablaré con él en Navidad.

Durante años, los que llevamos algunos en este loco mundo de la informática, hemos ido viendo como nuestro CPD iba encogiendo. Esa enorme sala (en este punto me dejo llevar un poco por mi imaginación), con su suelo técnico, acometidas electricas y de refrigeración casi redundantes, en las que se oía el eco del que hablaba dentro, fué disminuyendo su tamaño y poblándose de innumerables setas. Ordenadores y más ordenadores.

Por cada nuevo servicio o aplicación... ¡Más hierro! y eso sin atrevernos a apagar los equipos antiguos. Esos que mantienen una aplicación que desarrolló Pepe el de financiero, en una versión prehistórica de Lotus y sin la cual la secretaria del Director General no puede hacer los mailing a su lista de... veinte contactos. Sí, esos que ahora resultan que llaman legacy que es la manera elegante de decir viejo.

Pero ahí están funcionando, mal que bien y dando soporte a remolque de nuestro negocio, como el centro de coste que siempre hemos sido. Además el Director General, como mi abuelo prefiere tener “todo en casa” como Juan Palomo. La mayor parte de los recursos de TI, se emplean en mantener y dar soporte a estos sistemas, con un ciclo de vida muy corto. Reparaciones, parches, actualizaciones... y vuelta a empezar, con la compra de nuevos ordenadores.

A priori, este panorama no parece muy esperanzador, ni tiene visos de cambiar hasta que...¡NO ES POSIBLE! ¡ESTO NO ME PUEDE ESTAR PASANDO A MI! Te pellizcas, le pides al de al lado que lo haga también... le dices al compañero que por favor suelte tu moflete y vuelves a leer el correo de tu Director Financiero que “te invita” a una reunión a la que también asistirá el Director (que ha ido un momento al banco a actualizar su cartilla). En ella te piden que les detalles que es eso del “Cloud”. Que se lo cuentes muy clarito para que ellos te entiendan, porque no oyen hablar de otra cosa, en las cenas de amigos, en el golf y hasta el sobrino le leyó un artículo sobre externalización de servicios a la Nube.

Antes de entrar en la reunión, a la que has sido convocado ya te advierte el contable, que tanto el jefe como él (que sospechosamente siempre tienen la misma opinión sobre todas las cosas), creen que esto es una moda pasajera. No se atreverían a llamarlo cool, porque no saben lo que significa. Que como en tu CPD, en ningún sitio y la pena es que no puedan miniaturizarse los servidores, para conseguir un producto lo suficiente plano y liviano, como para poder guardarlo debajo del colchón que anuncia Constantino Romero o dentro de un recipiente típico andalúz.

Si no tienes suerte de convencerle, cuando vuelva a su despacho consultará el correo en esa cuenta webmail que tienen hace diez años, verá las fotos de Picassa que le envía su hermano y esta noche compartirá con él un documento de algún servicio de almacenamiento online. Pero eso sí, a ver quien es el guapo que le dice que todo eso es Cloud.

Yo desde luego no.

Javier Pons Ortega

Jefe Producto Keycloud

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Vamos por la buena nube

2012-01-12T23:30:00.000-08:00

Hace unos días, recibí un mail de nuestro responsable de producto cloud, Javier, en el que me anunciaba la incorporación de Keycloud como reseller de apps de Google.

Este es el resultado de una experiencia exitosa en nuestra organización de la migración de nuestro correo corporativo, a la plataforma Gmail y herramientas apps de Google

Y no satisfechos con este acontecimiento que celebramos con ambición y no exento de responsabilidad, me encuentro con una noticia que viene a reforzar nuestras intenciones de futuro.

'BBVA se convierte en el mayor cliente de correo electrónico Google' y distintas aplicaciones de colaboración Google para los 110.000 empleados de BBVA en más de 26 países por un coste aproximado de 40€ usuario/año.

Es decir, que ahora mismo y gracias a la tecnología Cloud Computing, podemos disponer del mismo tipo de herramientas corporativas las pequeñas empresas y las multinacionales y lo que es más alucinante que es al mismo precio¡¡¡¡¡¡

El paradigma Cloud está aquí y es una realidad. Nos permite utilizar la tecnología más avanzada a precios ventajosos y de ello nos aprovechamos todos, grandes y pequeños.

Desde APGISA y en concreto desde Keycloud os animo a probar estas herramientas y os garantizo que la experiencia será de lo más satisfactoria tanto económica como funcional.

Daniel Castillo Expósito
Director Desarrollo Keyfis-Keycloud
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Los primeros pasos de las Administraciones Públicas con el Cloud.

2011-12-20T04:59:00.000-08:00

Vemos con ilusión como acaba 2011 y durante este curso se han dado primeros pasos en las Administraciones Públicas hacia las tecnologías de Cloud Computing en todas sus opciones: Infraestructura, Plataforma o Software como servicio.

Es cierto que las pioneras, sin embargo, han sido aquellas que no tienen la rigidez de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas por ser organismos autónomos. Así nos hemos encontrados con estos primeros visionarios:

El Organismo Autónomo Provincial de Gestión Tributaria de Toledo de marzo de 2011 para la implantación y explotación de la nueva red de comunicaciones de voz, datos y seguridad y servicios de data center y cloud computing.

La Fundación Española para la Ciencia y Tecnología del Ministerio de Ciencia e Innovación, para la contratación de la provisión externa (externalización) de los Servicios de Tecnologías de la Información y Comunicaciones para el alojamiento de los servidores de FECYT en Plataforma Cloud Computing.

La Asamblea de la Comunidad de Madrid, que quiere pasar al Cloud su correo electrónico.

Enhorabuena a todos ellos por su valentía y determinación. No es fácil ser el primero en algo

También este semana se han producido dos noticias que nos indican que otras Administraciones se suman al Cloud.

El Gobierno Catalán acaba de publicar un pliego de Colaboración Público Privada sobre sus infraestructuras TI que puede ser la gran solución para la adopción del
Cloud en España por lo difícil que resulta hacer coincidir el punto de vista jurídico y de intervención con el los servicios Cloud y
La Comisión Europea destina más de 10 millones de euros al despliegue de una Cloud Hibrida con el proyecto OPTIMIS.

A ver que nos depara el 2012. Estamos seguro que más Cloud pero de momento hemos comenzado y como decía Antonio Machado:

"Despacito y buena letra:

el hacer las cosas bien

importa más que el hacerlas."

Pablo de la Cueva Fernández

Director Gerente de Aplicaciones Gráficas e Informáticas.

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Caperucita también encuentra al lobo en la nube

2011-12-09T03:27:00.000-08:00

En estos últimos días he estado en ciertos eventos, que me hacen pensar y compartir alguna reflexión, que se ha hecho notar dentro de los foros y grupos con los que he podido compartir estas charlas.

Para ello, con algunas nota de humor y porque no de ironía, quisiera caricaturizarlo con uno de los cuentos que a todos en algún momento de la niñez nos han contado. Ya que creo, que muchos de esos cuentos, sus personajes o el final de la historia se asemejan con mucha cercanía a la vida real. En este caso he escogido de mi librería “Caperucita Roja”.

Mi cuento, como el de hace décadas, está protagonizado por una “caperucita roja”; esta caperucita con los años, con mucho esfuerzo y dedicación, ha aprendido a saber esquivar al lobo feroz en el bosque y poder anticiparse a él.

Pero, ¿qué le está ocurriendo a caperucita?. Ella quiere seguir yendo a visitar a su abuela, pero, con el paso de los años, tiene más obligaciones, sus amigos, sus estudios y no puede perder tanto tiempo en dar rodeos, mancharse en barrizales o incluso echar a perder toda la merienda que la había preparado.

Uno de esos días, en los que por sorpresa la lluvia apareció, tuvo que darse la vuelta, sin ver a su abuela, regresando a su casa empapada, con los zapatos rotos y además, sin poder salir con sus amigos, que la estuvieron esperando un buen rato. Ese día quiso poner solución a su problema, y no se había dado cuenta que, esa solución la tenía, al lado de casa.

“Si tengo a mis amigos, que quiero ver y todos podemos coger nuestras bicicletas, ¿por qué no ir todos juntos a visitar a la abuela?, de esa manera el lobo no podrá correr tras de, no solo uno, sino unos cuantos y así podremos, al final, llegar antes y seguros a casa de mi abuela”.

Así hicieron, pero lo que desconocían es que al igual que Caperucita, el lobo había crecido, se había vuelto más astuto y sabía que si no podía correr a por ellos, debía hacer algo para poder pararlos y asegurar que no continuarán. Por lo tanto, coloco unos troncos de árbol y unas cuantas chinchetas en el sendero.

Cuando Caperucita y sus amigos llegaron a ese tramo, las bicicletas se pincharon y los troncos no les permitieron más que volver a sus casas, a todos menos a uno que pereció en manos del lobo.

Todos llegaron apenados por la pérdida de uno de ellos, defraudados con caperucita por no haberles advertido del lobo y decepcionados por no llegar a ver a la abuela.

Sé qué os puede sonar a un comentario estúpido, a un paralelismo absurdo. Pero en este mundo del Cloud Computing, en el cuál estamos comenzando a caminar por ese sendero, como un nuevo concepto, una evolución real, tecnológica y eficaz, que permite solucionar conflictos históricos “adheridos” a cualquier organización. Se presenta nuestro “lobo feroz” y consigue ralentizar, defraudar, dar la espalda y en definitiva, no crear confianza en esta evolución natural de las TIC.

Ese lobo, se llama proveedor, proveedor de infraestructura de comunicaciones.

Si miramos a nuestro alrededor, vemos las claras desviaciones de calidad, los altos costes, los pocos garantes que nos ofrecen hoy en día los proveedores de comunicaciones, y permitirme decir, el monopolio civil de la infraestructura de las comunicaciones.

Miguel Angel Farmawi

Keycloud Business Manager

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¿Me vendes lo que necesito?

2011-10-11T01:23:00.000-07:00

En los últimos meses estamos asistiendo a una guerra sin cuartel entre los fabricantes de teléfonos móviles. Pantallas con una resolución y gama de colores no distinguibles por el ojo humano y con un tamaño que los va convirtiendo en portables más que móviles. Memoria RAM y ROM y frecuencia de procesador, se duplica cada año, procesadores de doble núcleo, para posibilitar multitarea...

Pero por el camino hemos perdido autonomía de batería, facilidad de uso como terminal telefónico, independencia de los operadores, con contratos de permanencia con cadenas más o menos perpetuas a tarifas de datos, sistemas incompatibles o sólo parcialmente con nuestro antiguo teléfono (me refiero por supuesto a uno tonto como se han podido imaginar, a uno de esos que "sólo" servían para hacer y recibir llamadas o mensajes de texto), fragilidad de los terminales...

¿Pero esto es fruto de la demanda de los usuarios o una imposición de los proveedores de dispositivos?
Supongo que una mezcla de ambos. Redes sociales permanentemente on line, navegación por GPS o web, mensajería instantánea, son ventajas innegables pero... ¿necesarias?

Se me antoja poco defendible que con una pantalla de esos que llaman inteligentes, el navegar por internet se convierta en una agradable experiencia de usuario. Quizá algún friki, con todos mis respetod para ellos, se aproveche de la multitarea, yo que quieren que les diga, no me veo manejando en la palma de mi mano varias aplicaciones a la vez y por más que me esfuerce no me imagino al 99% de los usuarios sacando partido a tanta potencia.

Pero algo de razón deben tener, apoyados en las operadoras como cómplices, para empujarnos a consumir estos infrautilizados artefactos, y sino que se lo digan a cierto fabricante nórdico de terminales, que no hace mucho dominaba con mano férrea el mercado, fabricando teléfonos... A quien se le ocurre.

Javier Pons
Responsable de Producto Keycloud
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¿que opinan los humoristas de Google+?

2011-07-20T03:16:00.000-07:00

Parece que todos tienen claro que Google+ ganará la victoria a Facebook y que en breve todos lo usaremos. No siempre la victoria de los productos de determinada marca son tan claros, también los grandes se equivocan: Google Buzz, Google Wave, Windows Vista, o Nokia,...

Pablo de la Cueva

Director Gerente APGISA

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3 motivos por los que en España el modelo Cloud para las Administraciones Públicas tardará más que en otros países... y al final nos saldrá más caro

2011-07-05T00:07:00.000-07:00

1. Inversiones versus gastos:

El capitulo de inversiones en un presupuesto son edificios que se inauguran: los ahorros en el gasto no (y a lo mejor el impacto real del ahorro los acaba “disfrutando” otro al cabo de unos años...)

La falta de liderazgo en orientaros hacia el modelo Cloud nos supondrá que las distintas administraciones seguirán construyendo Centros de Procesos de Datos, cada uno el suyo.. Construirlos es una inversión; se puede inaugurar con varios altos cargos y queda muy cool para la localidad elegida. Pero pasa el tiempo y hay que mantenerlo: no es su negocio principal y los gastos se disparan y el mantenimiento de este tipo de infraestructuras es constante. El gasto corriente entonces crece sin parar y además si se quiere salir de esta infraestructura tenemos el problema de todo el personal que tenemos para mantener el servicio.... Tardaremos tiempo en darnos cuenta del pozo sin fondo de en el que nos hemos metido por algo que no es verdaderamente crítico para nuestro Ministerio, Consejería, Ayuntamiento, .. y salir de ahí nos saldrá caro. Llegará la Infraestructura como servicio, tarde y nos habrá costado más...

2. No compartimos.

Al principio todos comenzarán a consolidar los CPD, incluso puede que alguno se atreva a ofrecer su capacidad sobrante a otros (??) y así ahorrar lo que pagamos entre todos, pero este concepto que la ciudadanía empieza a utilizar de manera creciente con el conocimiento, el coche compartido,...etc. las Administraciones no lo acaban de ver por entender que son cesiones de poder. ¿Qué sucederá al final? Pues que con el tiempo nos daremos cuenta que no tiene sentido que las Administraciones no usen la capacidad sobrante de otras y empezarán a compartir recursos necesariamente y se cerrarán las infraestructuras sobrantes o menos eficientes. Como las embajadas duplicadas, los servicios triplicados, etc... y todos con su infraestructura. Llegará la Infraestructura como servicio, tarde y nos habrá costado más...

3. No entender lo supranacional:

El poder de las Administraciones Públicas son o acaban en un territorio concreto: es el concepto nación-territorio del Siglo XIX.

Internet es un concepto que no entiende de fronteras físicas y los datos de un lugareño pueden estar más seguros y protegidos a 10.000 kilómetros que en su localidad. Confundir cercanía con seguridad es un problema. La LOPD se tiene que centrar (y parece que así es) en el uso de los datos más que en su ubicación. Entender esto pronto nos evitará retrasos en la adopción del modelo Cloud.

Hay países que ya lo han entendido y esperemos que en España poco a poco comencemos a ver las tremendas ventajas y ahorros del modelo.

Pablo de la Cueva
Director Gerente APGISA
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Evernote y casos de éxito de una App

2011-06-22T01:07:00.000-07:00

El fenómeno consolidado del uso de smathphone y de las Apps es imparable y varias formas nuevas del consumo de tecnologías están cambiando.

Llevamos una conexión a internet encima las 24 horas y hemos comenzado a demandar programas sencillos, especializados, personalizados y rápidos: las APPs. (Sólo en la App Store de Apple se han producido 10 mil millones de descargas y hay más de 300.000 aplicaciones diferentes). Estas suele seguir el modelo Freemium: esto es, una opción básica es gratis y una más elaborada desde 0,79 € (1 dolar) o algo más 5, 6 10 euros...

Hay muchos ejemplos de exito: Angry Birds como juego (12 millones de descargas en 2010), Arround me como utilidad evidente (te permite localizar Bancos, Bares, Cines, Farmacias, Gasolineras, … que estén a menos de 7 Km desde la base de datos de google)

Dentro de ellas también destacan las que aportan valor diferencial a las propias prestaciones que ya traen incorporados los teléfonos: como las que se refieren a la cámara de fotos. Instagram sería un caso claro, que lo que permite es un efecto de foto como las “polaroid” de hace años. Más de 3,7 millones de descargas de esta APP en 6 meses.

Otra que está teniendo una buena acogida es Evernote y hemos podido conocer a su creador, Phil Libin en el Evento La Red Innova en Madrid. Esta APP es como un post-it digital, te permite tomar notas en tu ordenador, teléfono o desde cualquier dispositivo que tenga navedador web. Permite subir fotos, audio, video, texto,... y es gratis o presenta la opción de pago (Premium) que permite buscar en pdf, sin limites, ...y se produce una paradoja estupenda. Se usa por lo sencillo que es, pero al intentar añadirle más prestaciones se acaba complicando y se pierde la idea original, pero siempre se piensa en la APP de pago y la Premium y esa es la única salida.

Pablo de la Cueva
Director Gerente APGISA
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Apple se monta su nube

2011-06-09T01:44:00.000-07:00

Hace unos días, Google informaba que el 15 de Junio lanzaba sus nuevos portatiles sin disco duro. Esto significa que las aplicaciones y almacenamiento se hará en internet y por tanto en la nube o cloud.

Los movimientos de los grandes apuntan a proporcionar servicios desde la nube. Así, lo ha manifestado Apple y en concreto Steve Jobs en la Conferencia Mundial para Desarrolladores en San Francisco.
La estrategia de Apple es clara, todas las aplicaciones y almacenamiento va estar en la nube y disponible para tus dispositivos. Hasta 10 dispositivos van a poder acceder a los mismos servicios, en tiempo real y con la información actualizada.
Steve Jobs lo resumía con la siguiente frase "vamos a degradar al PC. El centro de tu vida digital está en la nube". El objetivo es crear una macro red denominada icloud y en ella convivirán información y aplicaciones de forma sincronizada para todos los dispositivos.
Según Jobs, será gratuito y se diferenciarán de otras ofertas en la publicidad, no estará financiado con publicidad. Me surge la duda de donde estará el negocio, pero en breve lo sabremos.

Daniel Castillo Expósito
Director Desarrollo
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Parece que por fin se empiezan a ver las posibilidades que el Cloud Computing ofrece para las Administraciones Públicas.

2011-06-06T04:43:00.000-07:00

Esta semana se ha celebrado el VII foro Computing Sociedad de la Información centrado en el Cloud Computing y de las distintas intervenciones de los ponentes se deduce que las administraciones empiezan a ver que el modelo Cloud no sólo puede ofrecer ventajas evidentes de costes sino también de oportunidades para innovar en los servicios al ciudadano o ofrecer soluciones de movilidad que el usuario demanda.

Todo proceso cuesta. En Estados Unidos la Administración Obama comenzó hace 2 años con el portal del ciudadano (la página de gobierno más visitada del mundo) eligiendo a Terremark como proveedor de estos servicios, nuestro compañero en esta empresa. Y en España este retraso nos ha podido beneficiar en el sentido de poder realizar un análisis más sereno y riguroso de las debilidades y oportunidades.

Desde KEYCLOUD hemos estado evangelizando sobre el Cloud estos dos años, escribiendo artículos, ofreciendo conferencias, ponencias y presentaciones intentando siempre influir en que el modelo fuera entendido con transparencia y visto como una notable oportunidad. Hoy vemos con satisfacción que los miedos iniciales comienzan a desaparecer y que ya somos muchos los que vemos que hay un emocionante trabajo que realizar en beneficio de la Administración y del ciudadano. Y como dijo el director de Red.es no sólo por el tema costes sino por las evidentes ventajas como modelo para innovar.

Pablo de la Cueva

Director Gerente APGISA

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Libros digitales:¿que pasa en España?

2011-05-25T04:37:00.000-07:00

Amazon acaba de comunicar que en EEUU ya se venden más libros digitales que en papel.
Hay tendencias que cuesta más asumir que otras porque no nos identificamos, de momento, con el hábito del consumo y nos cuesta pensar que en España llegará a algo parecido.
No sabemos bien como vamos a reaccionar pero de momento podemos confirmar que parece que España no arranca. Y ¿Por que? Falta en primer lugar que llegue una verdadera librería digital que ofrezca precios muy razonables por sus costes de competencia a los libros impresos (papel, impresión, distribución...) y con un catálogo lo más extenso posible. Si un libro de tapa dura vale 15-20 euros, uno de bolsillo 6-10 en una tienda...¿cuanto debería costar el digital para promover su venta?. El mercado Español, muy retrasado con respecto a EEUU en comercio electrónico, ha optado por un modelo de distribución que lo que pretende es ser una plataforma de buscadores que te remite posteriormente a la copia en papel más adecuada. Es un intento de trasponer el modelo analógico, al digital y esto puede ser difícil. El modelo español se llama Libranda y no sabemos si el mercado definitivamente se encontrará a gusto con este modelo. Es más una tienda on line que un nuevo concepto de distribución de contenidos (y otras muchas cosas más que es lo que es Amazon en el fondo)
Así en Libranda encontramos ofertas de colecciones: 6 novelas de tal autor por 14 euros.... pero no novelas recientes a precios competitivos. Nos siguen remitiendo a la oferta de bolsillo por 6,95 euros. Un libro actual (como puede ser el último de Rosa Montero) vale 20 euros en papel y 13,99 en digital... creo que así no se van a vender muchos libros digitales...
Otro tema que tenemos que considerar es que efectos puede tener el tremendo desarrollo de los tablets frente al libro digital tipo Kindle. Al Kindle (el libro electrónico de Amazon de unos 120 dólares que en stand by ofrece publicidad) le han seguido rápidamente unos nuevos soportes - las tablet: ipad, samsung, …- dónde además de poder leer libros electrónicos podemos conectarnos a internet, bajar juegos, aplicaciones de todo tipo... y esto si parece que es imparable. De hecho, el ipad es un producto tan novedoso que ha creado un nuevo mercado.
La venta de periódicos, revistas y libros de consulta (cocina, salud, autoayuda, científicos, compilaciones, enciclopedias... ) si tienen recorrido inmediato en los tablets...las ventajas son evidentes...pero a literatura sosegada, la que nos llevamos a la piscina, al metro, a la cama…tardará más. Una cosa es el soporte y otra es el lugar dónde estamos dispuestos arrancar el dispositivo y de momento el libro tradicional nos ofrece una batería siempre cargada, no se tuesta, arranca rápidamente...tiene muchas ventajas pero el digital también: se puede leer con poca luz, podemos elegir el tipo de letra, compartir, wikipedia, podemos llevar mucho más en menos espacio y además es más cool … y esto no sólo es un problema de España....

Pablo de la Cueva

Director Gerente APGISA
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Bienvenida¡¡¡¡

2011-05-16T09:10:00.000-07:00

Hola a todos, los trabajadores que forman parte de la organización de APGISA y yo en particular os damos la bienvenida a nuestro blog corporativo.

Llevábamos bastante tiempo pensando si era buena idea lanzar un blog y el resultado a tantas vueltas, aparte de un mareo, fue que sí era buena idea.
La siguiente derivada que se nos planteó fue en que materia o tema lo centrábamos y aquí si ha habido sus más y sus menos.

Al final, llegamos al acuerdo que el blog se centrara en temas tecnológicos que vivimos en nuestra organización día a día y a temas un poco más específicos y más centrado en la línea de aplicaciones informáticas Keyfis como son temas laborales y fiscales.

Con respecto al nombre del blog creo que se identifica con los tiempos que corren y con la famosa PRODUCTIVIDAD que tanto está de moda en estos tiempos.

Lo iniciamos con mucha ilusión y nuestro compromiso es darle movimiento, es decir, hacer subidas de forma periódica, de esta forma os permitirá ampliar vuestro conocimiento acerca de las personas que estamos detrás de APGISA.

Daniel Castillo
Director de Desarrollo

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